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Nos prestations relatives aux systèmes de management intégrés

Les consultants de la société IDDES s'appuient sur leur expertise des systèmes de management de la sécurité pour accompagner les entreprises dans leur démarche de certification QHSE..

Pour permettre à ses intervenants d'accomplir leurs missions dans les meilleures conditions, IDDES a développé une méthodologie rigoureuse afin de garantir la qualité des prestations. Cliquez sur ce lien pour consulter la page méthodologie. Notre intervention est déclinée en 4 familles :

Afin de mieux répondre à vos attentes, nous vous proposons deux formules:

  • Un accompagnement complet où l'ensemble des prestations est réalisée,
  • Un accompagnement à la carte où seuls les éléments choisis seront réalisés.

Plusieurs cas de figures se présentent :

  • Vous avez déjà un système de management en place et vous souhaitez intégrer un nouveau référentiel,
  • Vous avez plusieurs systèmes qui vivent "en parallèle " et vous souhaitez les fusionner,
  • Vous n'avez aucun système de management et vous souhaitez mettre en place plusieurs systèmes en simultané.

Quelque soit votre situation, les consultants de la société IDDES sont à même de vous accompagner en vous faisant bénéficier de leurs expériences riches et variées.

 

L'exemple ci-dessous vous présente une offre type de prestations d'accompagnement dans le cas de la mise en place simultanée des référentiels ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001. Le nombre de jours d'interventions est variable en fonction de la taille de l'entreprise et de son périmètre de certification. Les tableaux décrivent, en détail, les éléments par familles de prestations.

 

Les prestations d'audit

Toutes les prestations d'audit font l'objet d'un livrable : le compte rendu d'audit.

Les prestations d'audits
Durée*
Objectif

Audit diagnostic

4 j.

Pour l'entreprise désireuse de se lancer dans une démarche de certification initiale, cet audit permet de faire un état des lieux vis-à-vis des référentiel ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001.

Audit interne

3 j.

Vérifier l'efficacité et la pertinence du système de management QHSE de l'entreprise.

Audit réglementaire

5 j.

Vérifier la conformité d'un processus par rapport à des exigences réglementaires environnementales ou SST.

Audit de précertification ou audit à blanc

7 j.

Vérifier la conformité du système de management QHSE au niveau documentaire et applicatif.

* Les durées sont données à titre indicatif.

 

L'assistance technique et le conseil

Dans le cadre de l'assistance technique, nos consultants rédigent les documents qui constitueront les livrables. Dans le cadre des prestations de conseil, seul un rapport de mission sera délivré.

Les prestations d'assistance technique et de conseil
Durée*
Objectif

La description des processus

5 j. Cartographier les processus, les décrire et mettre en place les indicateurs nécessaires à leur pilotage.

La politique QHSE

1 j.

Accompagner la direction dans la formalisation de sa politique QHSE.

Les indicateurs et objectifs

3 j.

Définir les objectifs et les indicateurs du système QHSE.

Les responsabilités

3 j.

Formaliser ou valider les responsabilités et autorités liées aux domaines concernés. (livrable : fiches de fonction).

L'écoute client

1 j.
Mise en place de l'écoute client.

L'évaluation des risques professionels

3 j.

Identifier les dangers, les évaluer et déterminer la maîtrise des risques santé et sécurité.

Les aspects environnementaux significatifs

3 j. Identifier les impacts environnementaux, les évaluer et déterminer la maîtrise et/ou la diminution de ceux-ci.

La gestion documentaire

3 j.

Concevoir et mettre en place l'architecture documentaire.

Les procédures d'amélioration continue

3 j.

Formaliser ou valider les documents indispensables à la mise en œuvre des principes et méthodes:

  • d'amélioration continue,
  • de surveillance et mesure,
  • d'analyse des données.

Les procédures métiers

10 j.

Formaliser ou valider les documents indispensables à la partie métier, notamment les consignes et modes opératoires.

Le manuel QHSE

3 j.

Formaliser ou valider le manuel QHSE

* Les durées sont données à titre indicatif.

 

L'animation de votre système de management

Un système de management vit et s'améliore de façon continue. Nos prestations d'animation vous permettent de mettre en oeuvre l'amélioration continue

Les prestations d'animation
Durée*
Objectif

Comité de pilotage

2 j.

Animer les groupes de travail pour la formalisation ou la validation des documents indispensables au fonctionnement du système de management QHSE.

Revue de direction

0,5 j.

Animer votre revue de direction afin d'en améliorer l'efficacité (livrable : compte rendu de revue de direction).

* Les durées sont données à titre indicatif.

 

Les formations

Ce tableau répertorie les formations indispensable à la mise en place d'un système de management QHSE. Vous souhaitez vous perfectionner ? Nous vous proposons des formations complémentaires dans la rubrique formation de notre site.

Toutes les prestations de formation font l'objet d'un livrable : le support pédagogique.

Les prestations de formation
Durée
Objectif

Formation aux normes

3 j.

Permettre au chef d'entreprise et au responsable sécurité de s'approprier totalement les mécanismes et les exigences de l'ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001.

Formation à l'audit interne

2 j.

Permettre aux futurs auditeurs internes et au responsable QHSE de réaliser les audits internes

Sensibilisation du personnel

2 h.

Sensibiliser l'ensemble du personnel :

  • au système de management sécurité mis en place,
  • et aux exigences de l'ISO 9001, de l'ISO 14001 et de l'OHSAS 18001.

Vous souhaitez un devis personnalisé correspondant à votre secteur d'activité, à votre taille ou à vos moyens financiers ? Consultez nous !